培訓(xùn)意義和重要性 管理培訓(xùn)是指對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓(xùn)，它直接涉及的是企業(yè)發(fā)展目標(biāo) 及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容。 管理培訓(xùn)的重要性 管理培訓(xùn)可以幫助企業(yè)獲得管理的方法，來(lái)改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理上的一些不足之處，企 業(yè)經(jīng)營(yíng)是對(duì)人、財(cái)、物、信息等方面的一個(gè)集中管理，企業(yè)在發(fā)展，社會(huì)也在發(fā)展，知識(shí)、 技能等方面都要發(fā)生變化，這也就需要管理培訓(xùn)來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。 在當(dāng)今中國(guó)，企業(yè)越來(lái)越注重管理培訓(xùn)，在很多大企業(yè)，每年都要花費(fèi)百萬(wàn)、千萬(wàn)的高 昂資金用于管理培訓(xùn)，以為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。 管理培訓(xùn)的意義 管理在中國(guó)的企業(yè)中存在一個(gè)錯(cuò)位的現(xiàn)象，高層管理者在做中層管理者應(yīng)該做的事情，中層管理者在做基層管理者的事，而基層管理者呢?實(shí)際上他們?cè)跓o(wú)形當(dāng)中，“任命”了高層管理者應(yīng)該做的事：例如，在在高談企業(yè)應(yīng)該如何的起步、如何的發(fā)展，如何壯大等等，這樣的錯(cuò)位被稱之為“管理錯(cuò)位”，帶來(lái)的后果可想而知，每一個(gè)層級(jí)的管理者都很忙，但卻沒(méi)有效率，得不到想要的結(jié)果。 高層管理者、中層管理者、基層管理者在企業(yè)中的地位都是至關(guān)重要的，在現(xiàn)如今，企業(yè)的人才隊(duì)伍素質(zhì)是參差不齊，其